С чего начался проект?

Максим: история начинается в сентябре 2017-го года, нас было двое, мы были на первом курсе.

Матвей: я пришел на ФКН и увидел, что люди пользуются неудобным РУЗом или даже гугл-таблицами, чтобы смотреть пары. Это было очень грустно. Нам сразу сказали, что РУЗ – это ненадежно: он постоянно вылетал, почта не сохранялась, я не мог выбрать группу.

В этот момент у всех уже был доступ к API РУЗа (API – способ взаимодействия сервера и телефона), существовал миллиард телеграм-ботов для выгрузки расписания, миллион каких-то приложений непонятных и урезанных, вот я и решил, что нужно сделать миллион первое. Собрал прототип буквально за два дня.

А как вы с Максимом законнектились?

Максим: Дело было так – у меня был в школе проект – я пытался развивать приложение на Android на базе московского дневника. Я решил перенести его в Вышку, но это была только идея.

Однажды я был на собрании студенческой организации Russian Hackers, увидел чувака с ФКН и спросил у него, есть ли кто-то на факультете, кто умеет в iOS. Он написал в телеграм-канал первого курса. На это предложение откликнулся Матвей. И мы стали работать над HSE App.

Изначально у нас была практически одинаковая идея, только мы учились на разных факультетах и никак не пересекались. Первый раз пересеклись в Макдаке на Пушкинской и обсудили все.

В каких еще местах приходилось работать?

Максим: В основном в Макдональдсе

Игорь: Потом у нас уровень дохода повысился и возрастная планка. Мы перетекли в более увеселительные места типа баров.

Андрей: Мне вообще 16 было, когда мы познакомились

Как собиралась команда?

Максим: активная часть команды – 5 человек. Также у нас есть группа стажеров и стажерок, которые писали в сообщения группы что-то вроде «Блин, у вас крутой проект, а у вас будет еще что-то делаться? Я вот разработчик» и после этого соглашались присоединиться. Так у нас появился стажер по iOS, по Android и еще один тестировщик. К сожалению, нет никого, кто помогал бы нашему бэкэндеру Андрею. И, наверное, надо заняться этим вопросом.

С Андреем мы познакомились на круглом столе у Собянина и потом работали над разными проектами втроем с Матвеем. Андрей разработал HSE Bot в Телеграме, потом с ним начали делать API для нашего приложения – HSE App.

То есть, активная фаза разработки, когда мы прям работали над проектом – это весна 2018 года. А выпустили HSE App 2.0 в начале августа 2018. Тогда про нас написала Фокина, и это уже было признанием. После этого все начали говорить, что появился альтернативный РУЗ, которым можно пользоваться.

Игорь: В августе 18 года, когда я увидел себя в списках на поступление, решил скачать что-то связанное с Вышкой из App Store (у нас же современный университет). И увидел два приложения – у одного рейтинг весьма привлекательный, у другого – не очень. И я, как рациональный человек, скачал первое. Это был HSE App.

Я на тот момент был связан с программой тестирования от ВКонтакте, у меня был соответствующий опыт. По причинам профессиональной деформации я начал ломать приложение ребят. Потом решил им написать, что есть такая ошибочка, другая ошибочка, тут можно что-то улучшить, тут что-то пофиксить. И они поступили весьма рациональным образом – сказали: «приходи к нам».

Саша: в один абсолютно случайный день я шел из универа с Сашей Кондрашкиным, техническим директором стартапа LoyaltyLab, и он мне показал приложение с расписанием, не похожее на РУЗ. Он сказал, что знаком с парнями, которые его делают, а я спросил, есть ли версия для Android. Оказалось, что нет. Пока спускался в метро, я написал Максиму. И либо на следующий день, либо прям в этот же я приехал к парням в коворкинг, мы сразу начали работать над андроид-версией.

Получается, когда вы начинали работать над проектом, вы все были плюс-минус на первом курсе?

Максим: я был на первом, Матвей и Игорь тоже, Андрей был в 10 классе, Саша – на втором

У вас уже было достаточно навыков, чтобы написать приложение РУЗа?

Матвей: есть 3 уровня знаний в программировании – Junior, Middle и Senior. Чтобы написать приложение, которое будет стучаться на сервер, иметь какой-то дизайн и обладать минимальным функционалом, нужен Junior или даже меньше.

Игорь: по факту, большую сложность составляют не какие-то технические навыки, а сила воли – чтобы дописать приложение до конца.

Что значит до конца?

Игорь: в какой-то момент ты понимаешь, что все работает, но нет каких-то «последних штрихов», которые могли бы сделать приложение красивым и хорошим.

Максим: мы так штрихи два года делаем.

Игорь: да, в этом и прикол, что последние 10 процентов работы занимают 90 процентов времени.

Получается, проблема РУЗа была как раз в недоделанных 10 процентах?

Игорь: было чуть больше процентов, но, в принципе, да, там не было желания завершить и сделать продукт реально классным. Он работает? Работает. Выполняет свои задачи? Да. А у нас был интерес сделать приложение для студентов, которым бы пользовались мы сами и наши однокурсники.

Как тестировали приложение?

Игорь: когда я пришел, я что-то потыкал сам, но глаз постепенно замыливался. Я знал, что у ВКонтакте есть программа тестирования. Мы написали главе программы Насте Семенюк, что хотим на их площадку, и наш проект взяли.

Плюс для ВКонтакте – взаимодействие со студенческими организациями, помощь студентам, а плюс для нас – улучшение качества продукта. Их тестировщики нашли большое количество ошибок, и мы практически все из них исправили.

Еще сейчас мы улучшаем пассивную аналитику, чтобы отслеживать сбои. Хотим, чтобы нам приходили уведомления об ошибках и их причинах, а не студенты писали в личку о том, что ничего не работает.

Ну и, конечно, ручное тестирование, когда тыкаешь в приложение и смотришь, что будет, если, например, две кнопки одновременно нажать – оно упадет или нет. Вероятнее всего, оно упадет, потому что разработчик не предполагал, что кто-то будет две кнопки нажимать одновременно.

Максим: еще и на разных устройствах это по-разному

Игорь: да, конечно, в случае iOS это легче, потому что есть конкретный список девайсов – айфон, айпад и т.д. А с андроидами все сложнее: есть китайцы, есть корейцы и так далее

Как пришла в голову идея добавить в приложение Stories?

Максим: ну, мы по приколу их добавили. Изначально я просто шутил об этом.

Игорь: да все тогда добавляли истории: Тинькофф, Сбербанк, Инстаграм, ВК и так далее. И они так распространялись, что были даже мемы с историями в Excel. Мы подумали: «Ну что мы, хуже других, что ли? Добавим и мы истории».

Максим: еще истории появились, с какой-то стороны, для защиты от ДИТ Вышки. Чтобы мы могли рассказывать пользователям об обновлениях в приложении, о функциональности и о борьбе с дирекцией. А еще про историю с блокирующими рассказывали.

Игорь: сейчас уже истории есть во всех приложениях, и они уже не интересная фича, а что-то обыденное. Теперь это просто как один из способов коммуникации.

А первая история про что была?

Максим: про сами истории – что мы их добавили. А потом шли истории от Digital Мяса.

Как так получилось, что вы боролись с ДИТ, а теперь сами стали ДИТ?

Максим: Все началось с сообщения о том, что API будто бы закрыт для всех разработчиков. Студентов попросили сообщить, используют ли они API РУЗа для своих проектов.

Мы были единственными, кто написал. Нам организовали встречу с руководством ДИТ, с Шевцовым Андреем Юрьевичем. У него было твердое убеждение, что студенты ломают информационные системы, что из-за студентов плохо работает Wi-Fi, ломается LMS, РУЗ, и далее по списку.

В общем, он дал понять, что жить нам не дадут, если мы не присоединимся к какой-то команде студентов с ФКН, которая занималась разработкой нового приложения, и не перестанем делать собственный продукт. Нам пригрозили. Поэтому мы продолжили развиваться отдельно от ДИТа. А в феврале нам снова предложили присоединиться к команде.

Игорь: нам сказали, что на встрече в сентябре просто была такая манера общения, чтобы посмотреть, как мы отреагируем. Потому что серьезно настроенные люди...

Максим: да, серьезно настроенные люди не боятся и идут до конца. Нам сказали, что если мы сейчас не запрыгнем в этот поезд, он уйдет насовсем. Намекнули, что закроют. Нас спасал Ваня Чернявский и директор по порталу Дмитрий Коптюбенко – они общались с Шевцовым.

В итоге получилось так, что Шевцов вообще ушел из Вышки. Пришел Алексей Валерьевич Чукарин, он начал все менять, и у него сейчас политика открытости – он считает, что API должен быть открыт, должен развиваться и давать толчок другим студенческим проектам.

Он предложил нам подумать, как мы можем включиться в процесс разработки новых мобильных приложений Вышки. С осени этого года мы работаем в университете.

У вас был период, когда хотелось все бросить?

Максим: постоянно, но не у всех сразу.

Игорь: когда кажется, что приложение отполировано на 99%, что больше ничего делать не надо, все и так хорошо. Так было, когда мы доделали расписание. Но потом появилась идея сделать дедлайны.

Это становится челленджем – хочется доказать кому-то или самому себе, что мы можем что-то прикольное сделать. У нас уже есть планы по следующим проектам

А расскажете?

Максим: ой, мы сейчас расскажем, а потом с нас спрашивать будут.

Тогда скажите, что хотели бы сделать

Игорь: кое-что интересное для студентов к 14 февраля. Это действительно то, что может выстрелить, мне кажется

Максим: да нет, просто у нас ни у кого нифига нет личной жизни, мы все работаем, поэтому чисто для себя сервис решили запилить. Если серьезно, в планах – новая ЛМС, которая, надеюсь, все-таки будет.

Ого, новый ЛМС?

Максим: да, тизер такой: что-то будет. Типа смарт-ЛМС

Чем будет отличаться от старого не-смарт-ЛМС?

Максим: Он будет полностью новым. И будет удобным. Дальше мы ничего не знаем. А если и знаем, то не скажем. В общем, идея в том, что базовую функциональность ЛМС мы добавим в HSE App. Вот у нас сейчас есть дедлайны, мы их переформатируем в ЛМС, которым будут все пользоваться.

Андрей: пока только непонятно, насколько это будет технически возможно.

Игорь: сейчас ЛМС, в основном, нужен только для БЖД (чтобы он каждый год в сентябре падал) и СОПа. А хочется make LMS great again.

Еще до того, как мы начали сотрудничать с Вышкой, мы хотели сделать как-то электронный пропуск с NFC. Мы изучали, что мешает нам встроить пропуска с использованием NFC, но проблема, как мы поняли, в информационной безопасности внутри Вышки.

К слову про интеграции, кроме Вышкоина (он у нас есть прямо в приложении), еще есть Карьерный марафон. Он проходит каждый год.

Максим: в общем, ярмарку вакансий, которая каждый год бывает в оффлайне на карьерном марафоне, мы перенесли в онлайн еще в прошлом году. Тогда она хорошо зашла, мы получили хорошие цифры.

Игорь: можно прямо через приложение отправить отклик на любую вакансию с карьерного марафона. В прошлом году много людей воспользовались.

Максим: вот, в этом году будет то же самое. Еще, скорее всего, сделаем для карьеры отдельное приложение. Там будет удобно просматривать вакансии и отправлять отклики, будут появляться вакансии, доступные только для вышкинцев. И хотим еще для ярмарки проектов и для кредитов что-то сделать: чтобы студент мог получать пуш-уведомления о новых проектах на ярмарке.

Это вы, получается, с ВышкойFamily будете работать?

Максим: не совсем. Вообще, честно говоря, есть проекты по убийству Вышки Family, по убийству РУЗа, АСАВ все хотят убить.

Игорь: ну, не убить, а скорее, трансформировать – сделать что-то более удобное для студентов и административного состава.

Платформа по выявлению сотрудников, уязвимых к социальной инженерии фишингу, путем симуляции многоходовых учебных атак.

Подайте заявку и сделайте Вышку лучше