Менторский клуб Бизнес-инкубатора ВШЭ

Менторский клуб Бизнес-инкубатора Высшей школы экономики — это программа обмена опытом, в которой люди с глубокой экспертизой в своей отрасли, инвестициях и предпринимательстве готовы делиться своими знаниями и контактами со стартапами, не ожидая вознаграждения или комепенсации.

Как работает клуб

Менторский клуб Бизнес-инкубатора ВШЭ имеет 2 формата

1.“Ужин с ментором”

Мы предлагаем ментору курировать стартап на протяжении всей акселерации. Вы договариваетесь со стартапом о встречах по 20-60 минут 1 раз в неделю (время,место, частоту можно обсудить), на которой стартап вас угостит, задаст вопросы, а вы сможете помочь с решением задач команды. Мы подготовим ее для конструктивного диалога, чтобы вы быстро вошли в курс дела. Будем связывать вас преимущественно со стартапами вашего профиля и отрасли.

2. “Лекция с ментором” (единичная встреча со всеми резидентами)

Каждую неделю мы приглашаем 1 ментора из клуба выступить перед всеми стартапами, проходящими у нас акселерацию. В первые 30 минут расскажите о себе, об успехах и ошибках в работе (возможно, у вас есть полезная презентация), а потом команды смогут задать вопросы. Мы угостим вас чаем и кофе.

Манифест клуба

Манифест клуба
- Стартап учится у ментора, а ментор - у стартапа. Задавайте вопросы, но то, “как” вы их задаете, важнее. Не существует глупых вопросов, не существует глупых ответов. Используйте технику 5 “Почему?”. Нет нужды показывать превосходство, вы уже имеете авторитет. Главная цель - с помощью вопросов помочь стартапу добраться до сути проблем и  по другому взглянуть на разные аспекты бизнес-модели.
- Не ожидайте ничего взамен 
- Будьте собой / вы должны практиковать то, что рекомендуете стартапу
- Будьте честны и говорите правду, как бы тяжело не было
- Слушайте
- Отношения стартапа и ментора в конечном итоге становятся двусторонними
- Будьте отзывчивы
- Взять менторство над хотя бы одной компанией каждый год, поддерживайте опыт работы с горячими новичками
- Четко отделять мнение от факта (свое и чужое)
- Следите за сохранностью информации
- В каждом конкретном случае четко решите, наставлять проект или нет
- Знай, чего не знаешь. Скажите, что не знаете, когда точно не знаете. «Я не знаю» предпочтительнее бравады.
- Направляйте, не говорите, что делать. Команды должны принимать собственные решения.. Поймите, что это их компания, а не ваша.
- Общайтесь с другими менторами из клуба
- Будь оптимистом.
- Предоставляйте конкретные практические советы, не расплывчатые
- Бросьте стартапу вызов, но не подавляйте волю команды
- Имейте сопереживание. Стартап - нелегкое дело

Контакты

Владислав Черников, vlad [at] hse-inc [dot] ru