Пост-релиз: 4 занятие курса "Создание IT стартапа"

 22 марта состоялось четвертое занятие курса "Создание IT стартапа", которое провел Евгений Савин, основатель инновационного информационного агентства ЮНОВА.

Занятие было посвящено составлению бизнес-модели. Чтобы ответить себе на вопрос, стоит ли браться за реализацию того или иного проекта, нужно хотя бы на пальцах расчитать бизнес-план, который можно свести к списку вопросов, на которые необходимо дать ответ.

  • Первый вопрос, на который Вы должны ответить, кто Ваш покупатель, кто получает пользу от Вашего продукта? Те ограничения, которые можно посчитать. Холостые мужчины, зарабатывают больше млн. в мес.
  • Второй вопрос: сколько их?
  • Третий вопрос: сколько пользы они получат? 
  • Четвертый: чем от пользы клиент поделится? Вы можете претендовать на долю прибыли Вашего покупателя, но она должна быть меньше ее.
  • Пятый: как Вы расскажете о себе? Сколько это стоит?
  • Шестой: сколько мне будет стоить изготовить продукт или услугу?
  • Седьмой: что еще нужно для старта?
  • Восьмой: как быстро пойдет проект? Когда пойдет выручка и сколько?
  • Девятый: Сколько будете продавать в неделю/месяц/квартал?
  • Десятый: Сколько у Вас остается в итоге чистой прибыли?
  • Последний и самый важный вопрос: сколько Вам надо?
 
Таким образом, в Вашей бизнес-модели должны быть указаны решаемая проблема, решение, сегмент потребителя, каналы, по которым о Вас узнают, основные источники прибыли, ключевые партнеры, а также ключевой процесс, который генерит основную Вашу прибыль, и ресурс, без которого деятельность Вашего проекта невозможна.
 
Анастасия Недялкова